Gestión de Procesos de Negocio

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En la economía actual caracterizada por el cambio continuo, las empresas necesitan adaptarse constantemente. Es necesario aferrarse a las oportunidades comerciales antes de que lo haga la competencia. Se debe hacer frente a las amenazas antes de que provoquen un daño real en la empresa. Es preciso mantener y expandir los diferenciadores clave. Los conceptos básicos deben ser lo suficientemente confiables como para permitir que los gerentes se enfoquen en los aspectos estratégicos del negocio.
Para llevarlo a cabo, una empresa necesita tener una base de procesos sólida establecida.
La práctica de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM) de gA aborda estas situaciones al implementar mecanismos sólidos para manejar los procesos comerciales de la empresa. Se centra en cómo definir, documentar, implementar y mejorar los procesos comerciales con un enfoque práctico.
Empleamos un enfoque holístico que incluye herramientas y metodologías para procesar la orientación en forma eficiente en nuestra organización de clientes. Algunas de las herramientas que utilizamos son:
  • Aris Business Process Modelling Suite para el modelado y análisis de procesos
  • SAP Productivity Pack y Oracle User Productivity Kit para capacitar usuarios finales
  • SAP BPM y Oracle BPM para la automatización de procesos
Los servicios de BPM de gA pueden ayudar a:
  • definir iniciativas de mejora a través de guías de procesos
  • implementar la Oficina de procesos comerciales, la cual entrega valor al negocio mediante la medición y optimización de procesos
  • implementar soluciones ERP con un enfoque claro en la mejora de procesos
  • implementar SOA para garantizar el cumplimiento de la promesa de productividad y reutilización
  • automatizar procesos a través del uso de paquetes de gestión de procesos de negocio, como SAP BPM y Oracle BPM
WE GET THINGS DONE
Caso de Exito: Amcor Pet Packaging.
Caso de Exito: Banco de Galicia.
 
WE LOOK AHEAD
White Paper: Deploying Global Business Models in Latin America (inglés)
A Business Process Transformation perspective.
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